善忘 / 投放...

自己善忘.. 一直都知...
但只要有人可以把細節說出來... 我便會大約記起...
最近... M說起我曾跟他說過的gossip...
很仔細... 只是... 我一點印象都沒有...
才幾個月前的事呢！...
我倆都想起"momento"... =p
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早前在想... 到底該把時間心力放在什麼地方 [工作方面]...
早前... 跟朋友說.. 我想做少d trainings...
昨晚... 忽然看到一年前在日記上寫的... 是出差時在機場看到一本書上的點子... 關於 time management 的.. 做什麼... 基於以下的：
1. need you most 2. highest return [something measurable ie money etc] 3. highest rewards [satisfaction, happiness etc...]
很認同...
一年後再看到這三點... 把最近想到的... 結合起來... 就訂了一些criteria給自己... 什麼培訓該接... 什麼不該接：
1. 有"產出"的培訓... 或者說... 組織的機構是希望培訓之後有一定的跟進... 願意投放資源或/及培訓對該機構是有strategic impact的... 對我來說... 也需要有一定的return... 這一年... 大部分時間花在這些培訓上...
2. 同樣是有"產出"的培訓... 組織的機構是草根團體... 培訓之後組織者願意去跟進... 或者說... 在組織培訓之前... 已有很清楚的"產出"目的... 這些沒有或甚少return... 也值得去做... 今年做得較少... 明年可以花點時間給這些團體...
3. highest return：非常好回報的trainings... 做！不過... 這類型的trainings... 其實不多... =p

另外... 如我一向的慣性... 自己做的是"放火"... "放火"到了某一個地步... 就是"退"... 在可以"全退"之前... 就是讓更多的人可以承接... 所以未來幾年... 可以花點時間心力支持有心有力的人... 但我自己的經驗是有限的... 讓他們可以獲得一定的資源... 與外界連接及累積更多的經驗才是最重的... 想看... "木棉"的pattern是否可以在NGO trainings這方面也可以成功... 這樣... 我便可以"退"... 放別的"火" or 到別處"放火"... 目標是3-5年 ^_^