搞野...

縱使我不一定也有同樣的勇氣/時間/心力/後台去做...
對於那些"在老虎頭上釘虱乸"的行動... 總是感到欣喜...
這是為什麼這麼多年來... 終於要為機構賣賣廣告的原因...
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最近去Jakarta做campaign training... 對象是大學生...
年青人就是如此吧... 單純 / 直接 / 滿腔熱誠 / 不知社會是如何運作的...
搞campaign... 要鬥智鬥力... 講策略 / 部署...
但... 改變到底是怎樣發生的呢？... 未病之前一直在想...
特別是每一次同年青人接觸之後... 我都會有很多reflection...

包括... 以下在未病之前寫的...

終於鬆了一口氣… 想不到… 這是我至目前為止… 最challenging [最難] 的一次BCT…

Challenging… 因為幾個原因…
- 參加者都是大學生… 其中一個是機構的志願者… 對機構有些少的認識… 其他的… 白紙一張… 甚至乎… 對於這個社會是怎樣運作的都所知甚少…
- 只有6人… [人數的確是問題]
- 語言問題… 連基本簡單的溝通都成問題…

於是… 就真係拉牛上樹… 不是參加者的問題… 而是很多原因造成的錯配…

要在3天之內… 從介紹機構做項目的模式… 然後希望他們掌握如何策劃項目 – 從情況分析到訂定目標到權力分析到策略到戰術… 嘩… 我睇返轉頭… 都覺得是奇蹟 =P

過程中… 我想起Iran那場”綠色運動”… This is how CHANGE happens: when a moment comes, people are connected and response to it…. 他們當中.. 有很多很多參與的人… 就像這幾位大學生一樣… 單純的… 一股熱情的… 也許他們不知道後果… 也沒有去計算如何可以win… 但正正因為有這樣的人… 改變才發生…

反之… 我們這些所謂”well-trained”的人… 考慮很多.. 計算很多… 很strategic… But how much change we can bring? We work so hard and do so many things to try to create change… but what we can achieve is very little, compared to a situation like in Iran… People are connected and JUST response to the moment…

Can we really create CHANGE? Or we can only response to the moment and then change comes? Or can we CREATE the moment? Or the moment comes when it has to come?

也想起”The true believers”這本書…

也發現... 原來… 真的不是所有人都適合做training… 有些人太喜歡”講野”… 不停不停地講2個鐘然後最後5分鐘問人有冇問題… 問題也沒聽清楚就再自己講野… 唉... 我只有做好自己那部分吧...

辛苦是辛苦了一點… 也欣賞自己是用心的與參加者溝通… 嘗試聆聽了解他們… 用心又用力… 怪不得這麼累…